Yönetici dediğinin aslında 2 "yönetmesi gereken" vardır ... Birincisi "süreç", ikincisi "ekip" ... Süreci yönetmekle ekibi yönetmek de pek çok kişi tarafından "apayrı" gibi algılanır ... Oysaki iyi bir süreç yöneticisi olabilmeniz için, iyi bir ekip yöneticisi de olabilmeniz lazımdır ...
Süreç dediğimiz de illaki akım şemalarından çıkan istatiksel verilerle yoğrulmuş detay kavramlar değildir ...
Kendinizi düşünün ... Yaptığınız işi ... Bu işi yapabilmek için "girdi" var mı? Eee sonucu da illaki bir "çıktı" ... Yaparken de girdi sağlayan, destek veren, çıktıyı kullanan varsa ... Alın size bir süreç ... Etrafın etkileri de, alın size bir ekip ...
